Qu’est-ce qu’un objectif quantitatif ?
Lorsque vous créez votre entreprise, il est important de fixer des objectifs au départ pour donner du sens à votre projet. Les buts que vous vous fixez sont de différentes sortes et vous aident à rester concentré, à suivre une ligne directrice. Dans le lot, vous avez les objectifs quantitatifs qui sont considérés comme les piliers de la croissance de votre société. À quoi font-ils alors référence ? Quels sont leurs avantages ? Comment les fixer et les mesurer ? Réponses ici !
Plan de l'article
Qu’est-ce qu’un objectif quantitatif ?
Un objectif quantitatif est un outil puissant qui renvoie à un chiffre, une donnée quantifiable. C’est une estimation fixée de manière objective à un moment précis (un instant T) dans la vie d’une entreprise. Contrairement à l’objectif qualitatif, celui-ci est déterminé par un temps, une date butoir d’exécution ou de réalisation.
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Il est donc mesurable à l’inverse de l’autre et prend en compte tous les éléments concrets que vous pouvez toucher du doigt. Travailler 21 heures par semaine, accroître le chiffre d’affaires de 100 euros, dénicher un client chaque semaine, sont quelques objectifs quantitatifs à fixer.
Augmenter le nombre de commandes par jour et élever la production des articles par mois sont aussi des buts qui vont dans le même sens.
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Quels sont les avantages d’un objectif quantitatif ?
Quel que soit l’ancienneté ou le secteur d’activité de votre entreprise, un objectif quantitatif revêt une importance capitale. Il est impératif de se le fixer, d’un grand intérêt pour toute société qui souhaite exercer à long terme et conserver sa pérennité sur le marché. En effet, c’est un exercice qui permet avant tout d’avoir une vue globale, une meilleure visibilité sur les progrès effectués individuellement et collectivement.
En fixant ce type d’objectif, vous donnez l’occasion à vos agents d’avoir une perspective pertinente et un cap à maintenir. Cela a pour avantage de vous procurer une meilleure qualité de travail, un rendement mesurable, une efficacité et une performance assurées. Vu que les équipes connaissent le temps d’exécution qui leur est réparti (la date butoir), elles s’organisent en fonction de celui-ci.
Elles se donnent alors les moyens pour rester dans les délais et adaptent leur méthode de travail pour s’y conformer. En somme, les objectifs quantitatifs sont des leviers incontournables pour augmenter la productivité commerciale et amener la société vers une dimension supérieure.
Considérés comme des stimulants de potentiel, ces objectifs sont des indices révélateurs de l’ambition d’une firme. Ils sont générateurs de valeur étant donné que la quantité prime sur la qualité même s’il est possible d’obtenir les deux à long terme.
Comment fixer et mesurer un objectif quantitatif ?
Pour profiter des avantages des objectifs quantitatifs, vous devez vous y prendre convenablement pour les fixer. De plus, il faut suivre certains principes et faire recours à quelques outils pour les mesurer et déterminer leur impact.
Fixer les objectifs quantitatifs
Dans une entreprise, les objectifs quantitatifs doivent être fixés de façon raisonnable. Il faut qu’ils soient réalistes, conformes aux réalités du marché et de la société au risque de décourager les collaborateurs. Les paliers doivent être clairement indiqués pour que chaque salarié mette en place les moyens pour y parvenir.
Le principal critère sur lequel il faut se baser est le secteur d’activité de la société. Les objectifs quantitatifs pour une entreprise qui évolue dans la construction ne sont pas les mêmes pour celle qui propose des services digitaux. Vous devez aussi vous baser sur le nombre de collaborateurs dont vous disposez ou les fixer selon que vous soyez à votre propre compte.
La définition des objectifs quantitatifs se passe généralement en trois étapes :
- l’identification des besoins ;
- la classification des priorités ;
- la planification de la stratégie.
Pour commencer, identifiez les besoins de l’entreprise et dans le lot, mettez en évidence vos priorités. Par la suite, établissez une stratégie dans le temps tout en énumérant les moyens qui seront mis à contribution.
Mesurer les objectifs quantitatifs
Afin de mesurer les objectifs quantitatifs que vous vous êtes fixés, l’idéal serait de passer par les outils informatiques. Il existe des logiciels conçus spécialement pour cette tâche qui permettent d’apprécier si les buts sont réellement atteints.
Vous pouvez aussi procéder par la méthode classique en vous référant aux indicateurs quantitatifs comme le temps, le ratio, les proportions ou les taux. Il suffit de faire des calculs mentaux et de combiner les données mentionnées pour voir si les objectifs sont réalisés.
